Ursprünglich wurde das Interim-Management von grösseren Firmen bei Personalmangel, Vakanzen und Projekten eingesetzt. Heute ist der «Manager auf Zeit» auch bei den KMU-Firmen eine willkommene Hilfe.
So werden zeitlich befristete, betriebswirtschaftliche Projekte mit Ergebnisverantwortung an den Manager auf Zeit übertragen. Für KMU-Betriebe mit knappen oder fehlenden Ressourcen ist dies eine willkommene Dienstleistung für die Umsetzung von geschäftsrelevanten Projekten.

Mit unserem Service bieten wir Unterstützung bei IT-Projekten als Manager auf Zeit.

Sie wollen oder müssen businessrelevante IT-Vorhaben aktualisieren oder evaluieren? Auch wenn Sie nicht genau wissen was Sie brauchen, wir analysieren die Herausforderungen mit Ihnen. In Beratungen nehmen wir die Anforderungen auf und entwickeln entsprechende Lösungen. Sei es ein ERP (Enterprise-Ressource-Planning) System, ein CRM-System (Kundenbeziehungs-Management) oder ein IT-Infrastruktur Problem, wir helfen Ihnen als Projektleiter oder Projektmitarbeiter bei der Evaluation bis zur Einführung.

Als aussenstehende Manager auf Zeit erkennen wir Probleme sofort, Tätigkeiten und Massnahmen können schnell definiert werden. Wir kümmern uns um die Umsetzung, während Sie sich um Ihr Geschäft kümmern.

Auch nach der Umsetzung stehen wir weiter für Sie da. Mit helfender Hand Unterstützen wir bei Schulungsaufgaben odere aber auch bei nachträglichen Aufgaben des täglichen Geschäftes.